Daugelis skaitmenizaciją versle mato kaip techninį įrankių diegimą, tačiau tikroji sėkmė priklauso nuo komandos įpročių ir procesų valdymo. Giedrius Eidimtas savo Substack publikacijose dalinasi įžvalgomis apie technologijų ir procesų efektyvumo didinimą nekilnojamojo turto bei paslaugų valdymo sektoriuose.
1. Brangios programinės įrangos kapinės
Kodėl įmonės investuoja tūkstančius į ERP ar užduočių valdymo sistemas, tačiau galiausiai darbuotojai grįžta prie Excel? Pagrindinė priežastis – nepakankamas dėmesys pokyčių valdymui ir vartotojų edukacijai. Skaitmenizacija turi tarnauti darbuotojams, o ne reikalauti iš jų papildomo biurokratinio darbo.
2. Daugiabučių valdymo formos Lietuvoje
Kas iš tiesų valdo jūsų bendrą turtą – paskirtas administratorius ar patys gyventojai? Nors bendrijos steigimas reikalauja gyventojų aktyvumo ir atsakomybės prisiėmimo, tai yra vienintelis kelias į visišką skaidrumą ir efektyvų pastato eksploatacinių išlaidų optimizavimą.
3. Dirbtinis intelektas NT valdyme
Nuo energijos suvartojimo prognozavimo iki automatizuoto gedimų registravimo – dirbtinis intelektas sparčiai keičia komercinio bei viešojo nekilnojamojo turto priežiūros standartus. Tai ne ateitis, o šiandienos sprendimai, leidžiantys sutaupyti iki 20–30% pastato operacinių kaštų (OpEx).
Daugiau išsamių analizių ir naujų įrašų rasite mano oficialiame Substack kanale.